In termini strategici, il 2019 lo è Disney L'anno più rischioso da molto tempo. The House of Mouse ha chiuso il 2018 con risultati da record, grazie soprattutto al traffico nei parchi a tema e alla forte performance al botteghino. Non è stato un anno perfetto, ovviamente; Una ruga nel tempo E Solo: una storia di Star Wars sono stati flop di alto profilo, dovuti a una combinazione di errori strategici e cattivo marketing. Nonostante tutto, tuttavia, la Disney ha comunque incassato oltre 7,325 miliardi di dollari al botteghino globale, il secondo più grande totale globale di sempre. Entrambi Pantera nera E Vendicatori: guerra infinita sono tra i primi 10 successi di tutti i tempi (non aggiustati per l'inflazione).
In teoria, il 2019 dovrebbe sembrare un'altra vittoria infallibile per la Disney. Dopotutto, usciranno due film Marvel, incluso Vendicatori: Finale , un film che ha creato livelli di clamore senza precedenti anche prima della pubblicazione del suo primo trailer ( Spider-Man: Lontano da casa è una versione Sony nonostante sia nell'MCU) . C'è una raffica di animazioni live-action... Dumbo , Aladino , E Il Re Leone - importanti sequel di successi animati - Storia del giocattolo E Congelato - e l'ultima rata del Guerre stellari S equel trilogia. Il botteghino sarà sicuramente salutare per la Disney nel 2019.
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Mettendo da parte l'hype, tuttavia, è molto più difficile stabilire se il 2019 sarà o meno un successo per la Disney. Questo è un anno che metterà alla prova le strategie a lungo termine della Disney in modi senza precedenti e, quando l'anno sarà finito, la Disney si sarà riposizionata in modo drammatico all'interno delle industrie televisive e cinematografiche globali. Tutto funzionerà o la Disney sta per commettere alcuni gravi errori strategici?
I remake live-action della Disney non sono mai stati così controversi
Cominciamo con i remake live-action. La Disney ha avuto una serie di successi con questi negli ultimi anni, incluso l'indimenticabile remake di Il libro della giungla e $ 1 miliardo colpito La bella e la bestia . Ma sembrano diventare sempre più controversi e ci sono stati alcuni notevoli contraccolpi online.
di Tim Burton Dumbo ha sollevato alcune sopracciglia quando si tratta di pertinenza, mentre quella di Jon Favreau Il Re Leone è stato ampiamente dibattuto sul fatto che può anche essere chiamato 'live-action' quando è chiaramente CGI; CGI rivoluzionario, certo, ma comunque CGI. Ma il più grande di tutti è Aladino , Quale è stato ferocemente criticato per aver imbiancato, con Naomi Scott nel ruolo della Principessa Jasmine e il nuovo ruolo (bianco) del Principe Anders creato per Billy Magnussen; ci sono state persino accuse secondo cui le comparse avevano la pelle scurita usando il trucco. Più di recente, quando le immagini hanno finalmente rivelato la versione di Genie di Will Smith, la sua mancanza di blu ha suscitato un'altra tempesta online. Sembra che ci sia una visione distorta di questi progetti dopo i precedenti successi (mentre la produzione di basso profilo di film in streaming Lilli e il vagabondo l'ha tenuta fuori dagli occhi del pubblico).
Detto questo, la vera domanda è quanto questi scandali, per quanto verbalmente espressi online, incidano sugli incassi di un film. La giuria è ancora fuori al riguardo, soprattutto considerando che si tratta di rifacimenti di amati classici, quindi c'è già un potere del marchio senza precedenti. Così com'è, però, Aladino potrebbe essere il vero banco di prova dell'impresa.
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Guardando nel lato dello sviluppo, c'è Mulan , che potrebbe suscitare ulteriori commenti negativi nel corso del 2019. Sebbene il film d'animazione originale sia popolare tra il pubblico occidentale, era completamente infedele alla leggenda cinese e, di conseguenza, è stato bombardato in Cina. Laddove altri remake sono stati adattamenti di base, attenendosi abbastanza fedelmente alla trama originale, questa sceneggiatura avrà bisogno di una drammatica riscrittura se Mulan raggiungerà il pubblico cinese, ma come risponderà l'americano? La produzione dovrebbe iniziare alla fine di questo mese, quindi sarà curioso vedere lo sviluppo della storia. L'ultima cosa di cui la Disney ha bisogno è un'altra controversia qui.
Il fandom di Star Wars è diviso nel 2019
In tempi normali, quello di Rian Johnson Star Wars: Gli ultimi Jedi sarebbe stato visto come un enorme successo. Il film ha incassato l'impressionante cifra di 1,3 miliardi di dollari in tutto il mondo e ha debuttato con uno straordinario punteggio critico del 93% sul sito di recensioni aggregate Pomodori marci . Sfortunatamente, per tutti i numeri suggeriscono che dovrebbe essere visto come un successo, Gli ultimi Jedi l'impatto sul Guerre stellari il fandom è stato ampiamente negativo. Le scelte audaci di Johnson hanno diviso la base vocale dei fan e, a volte, le cose sono diventate piuttosto brutte, con le star costrette ad abbandonare i social media. Alcuni fan adorano Gli ultimi Jedi , altri lo odiano e il divario sembra essere saldamente radicato.
Tutto ciò significa Star Wars: Episodio IX , il capitolo finale della trilogia del sequel, affronta una sfida enorme; J.J. Abrams sarà in grado di convincere i fan a tornare? E ha anche solo una mezza possibilità di unirli a favore del suo film? A peggiorare le cose, la pessima performance al botteghino di Solo: una storia di Star Wars significa che Lucasfilm è stata costretta a fare perno in termini strategici. Frasi come ' Stanchezza da Guerre Stellari ' è diventata valuta comune nell'ultimo anno quando i critici hanno iniziato a chiedersi se sia possibile o meno avere troppo Guerre stellari .
Segnali preoccupanti arrivano anche dal comparto merci. Nonostante una serie di innovazioni, inclusa quella di Hasbro Collegamento forzato tecnologia, Guerre stellari le vendite sono diminuite nel 2017 . Sebbene le cifre non siano ancora disponibili per il 2018, è probabile che siano continuate, non aiutate da una grande scossa nell'ambiente di vendita al dettaglio. La chiusura di Toys 'R' Us - che rappresentava circa il 15% del mercato - ha eliminato in un colpo solo uno dei maggiori rivenditori del franchising. Ciò avrà intaccato seriamente le cifre di vendita del 2018 e nel corso del 2019 la Disney dovrà adattarsi a questo nuovo panorama. Senza dubbio ci sarà una massiccia spinta di merchandising prima dell'uscita di Guerre stellari 9 , e i dirigenti sperano che questo venda meglio della merce associata Gli ultimi Jedi .
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Certo, è facile sopravvalutare le sfide che Lucasfilm deve affrontare. Guerre stellari è ancora un colosso al botteghino, e anche la scarsa performance di Soltanto non lo cambia. Inoltre, è del tutto possibile Star Wars: Gli ultimi Jedi serviva semplicemente a rendere visibili al resto del mondo le divisioni preesistenti tra i fan, piuttosto che crearle effettivamente; Dopotutto, Guerre stellari il fandom non è stato davvero unito da quando George Lucas ha rilasciato le edizioni speciali. I critici e il pubblico in generale adorano ancora il franchise e, con una gestione intelligente, può riguadagnare il suo splendore.
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La meraviglia deve essere una fine e un inizio
Il 2018 è stato un anno eccezionale per la Marvel, con entrambi Pantera nera E Vendicatori: guerra infinita dimostrando di essere grandi successi (e Ant-Man e la Vespa atterrando nella top 10 al botteghino nazionale). Ma il 2019 è molto più rischioso. Il primo film della Marvel è Capitan Marvel , e sebbene i sondaggi di fine anno abbiano suggerito che gli spettatori sono ansiosi di vedere quel film, lo studio ha adottato uno strano approccio con il marketing. I trailer non sono riusciti a spiegare chi sia veramente l'ultimo supereroe della Marvel o come funzionano i suoi poteri; è come se la Marvel supponesse che tutti conoscano già Carol Danvers e che si aspettino che i colpi di scena nella sua storia delle origini siano efficaci e di grande impatto come il colpo di scena di Vulture in Spider-Man: ritorno a casa . Soltanto ha già dimostrato che il marketing non convenzionale anche per marchi forti può causare danni reali, quindi Capitan Marvel Il successo diffuso di potrebbe non essere così garantito come generalmente si crede.
Ma la vera pressione si basa su Vendicatori: Finale . Questo sarà sicuramente enorme; il primo trailer ha ottenuto l'incredibile cifra di 289 milioni di visualizzazioni nelle sue prime 24 ore online. In termini di storia, però, è una vera sfida. Vendicatori: Finale creerà un nuovissimo status quo per l'MCU, con figure importanti come Robert Downey Jr. e Chris Evans che dovrebbero ritirarsi completamente. Spider-Man: Lontano da casa arriverà nei cinema solo due mesi dopo, utilizzando il più grande marchio di supereroi della Marvel - Spider-Man - per dare il benvenuto agli spettatori nella nuova iterazione dell'universo condiviso della Marvel. La Marvel sta attualmente cercando di tacere su come sarà l'MCU post-Fase 3, con Kevin Feige che fa solo le osservazioni più generali; questo rende davvero molto difficile capire come andrà a finire.
La decisione di mettere Spider-Man in primo piano nel 2019 è audace ma potenzialmente rischiosa per la Marvel. Il wall crawler è disponibile solo per i Marvel Studios a causa di un accordo senza precedenti con Sony Pictures, e prima o poi i due studi si siederanno per rinegoziare l'accordo. Sony è in una posizione più forte ora dopo Veleno E Spider-Man: Into The Spider-Verse , e l'esito di tali discussioni non è certo una cosa certa.
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Non c'è dubbio che la Marvel sarà re del botteghino nel 2019, né che realizzeranno film soddisfacenti individualmente. Ma quest'anno è anche un perno senza precedenti rispetto all'era attuale che deve essere gestito nel modo giusto.
Pagina 2 di 2: La Disney sta apportando grandi cambiamenti nel 2019
Il servizio di streaming Disney Plus è un'area non provata
Più grande di qualsiasi film, il 2019 vedrà anche la Disney lanciare finalmente il proprio servizio di streaming, Disney Plus, che ha lo scopo di competere direttamente con artisti del calibro di Netflix. I dettagli sono scarsi - in questa fase, anche il prezzo non è stato confermato ufficialmente - ma Bob Iger ha detto agli investitori che daranno una 'prima occhiata' al servizio ad aprile. Il lancio è previsto verso la fine dell'anno e il marketing ha sottolineato che si concentrerà su cinque proprietà: animazione e film Disney, Pixar, contenuti Marvel Studios, Star Wars e National Geographic (che diventerà una proprietà Disney dopo il acquisizione Fox). In questo momento, la Disney sta investendo una piccola fortuna nello sviluppo di contenuti esclusivi per il servizio di streaming, tra cui una serie di programmi TV live-action a budget di studio ambientati nel Marvel Cinematic Universe.
Kevin Mayer, senior executive VP e chief strategy officer di Disney, è stato nominato capo di una nuova unità, denominata 'Disney direct-to-consumer e internazionale', con la responsabilità della gestione di Disney Plus e Hulu. The House of Mouse ha già iniziato il lungo e arduo processo di riacquisizione dei diritti di distribuzione internazionale per i suoi contenuti e le nuove uscite Disney smetteranno di andare su Netflix a marzo di quest'anno. Mentre il catalogo Netflix varia da paese a paese, non c'è alcun segno che la Disney intenda seguire quella strategia; piuttosto, è probabile che Disney Plus uscirà solo in un paese quando la Disney avrà riacquistato i diritti di distribuzione per quella regione. La Disney vorrà ottenere il massimo dai propri contenuti, quindi è lecito ritenere che il loro obiettivo sarà un rapido lancio.
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Questa è una grande scossa nel mercato dello streaming sempre più competitivo e la Disney sta scommettendo molto sul suo successo. Non sono nemmeno l'unica azienda che persegue questa strategia nel 2019; Walmart sta collaborando con MGM per produrre contenuti originali per la sua piattaforma Vudu e WarnerMedia di AT&T sta creando il proprio servizio di streaming incentrato sulle proprietà di HBO e Turner. La realtà è che non tutte queste piattaforme sopravviveranno e ognuna avrà un impatto sulle prestazioni delle altre. Ci sono state segnalazioni secondo cui la crescita degli abbonati Disney Plus potrebbe essere una metrica chiave per determinare i bonus dei dirigenti in futuro, il che dà un'idea di quanto sia una priorità per House of Mouse. Se la Disney dovesse adottare questo approccio, si teme che possa creare un cuneo tra i diversi dipartimenti, con lo streaming e le piattaforme tradizionali che non sono disposte a collaborare; Il CEO Bob Iger lavorerà duramente per ridurre al minimo tale competizione interna.
In che modo l'affare Fox influirà sull'azienda?
L'acquisto di Fox da parte della Disney è attualmente in attesa di approvazione dall'ultima manciata di mercati internazionali (ci sono state preoccupazioni particolari per le leggi antitrust in Brasile). Supponendo che sia semaforo verde, tuttavia, la Disney dovrà quindi condurre una delle ristrutturazioni organizzative più complicate nella memoria. Dovrà integrare senza soluzione di continuità nuove reti e studi cinematografici nella sua struttura, creando nuove linee di reporting e una strategia aziendale che influenzi ogni dipartimento. Sembra arcano, ma questo è il genere di cose che possono creare o distruggere aziende, persino colossi come la Disney; ogni errore continuerà ad avere un impatto per gli anni a venire, forse anche decenni.
Gli analisti del settore stanno guardando affascinati. C'è qualche preoccupazione che l'aumento della distribuzione della TV via cavo e satellitare possa effettivamente compensare i vantaggi del nuovo servizio di streaming; queste risorse legacy stanno diventando meno rilevanti nel tempo. In genere si presumeva che una delle priorità di Bob Iger fosse mantenere alcuni membri chiave del team di gestione della Fox sul lato televisivo, in quanto includono dirigenti esperti con comprovata esperienza. Se è così, allora Iger ha già avuto successo; a ottobre la Disney ha annunciato che Peter Rice, Dana Walden, John Landgraf e Gary E. Knell rimarranno dopo l'acquisizione. Naturalmente, la Disney deve ancora commentare come queste figure chiave si adatteranno alla nuova struttura aziendale.
La Disney ha detto agli investitori di aspettarsi circa 2 miliardi di dollari di sinergie entro il 2021, ma tutte queste si materializzeranno? La Disney è particolarmente entusiasta della possibilità di espandere il Avatar franchising, con la speranza che i parchi a tema 'World of Pandora' possano competere con i parchi Warner Bros. 'Wizarding World'. Questo ha portato Iger a descrivere Avatar come il ' gioielli della corona ' dell'acquisizione, ma è una specie di scommessa; sebbene il primo Avatar il film ha incassato quasi 3 miliardi di dollari al botteghino, non sembra aver avuto un grande impatto culturale, e come tale non è chiaro quanto appetito ci sia per i sequel di James Cameron.
il fresco principe di bel air hulu
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Il 2019 è un grande anno per Disney, che vedrà una quantità di cambiamenti senza precedenti. Se tutto andrà come previsto, entro la fine dell'anno la Mouse House si sarà trasformata per una nuova era digitale, con una libreria di contenuti migliorata e tutta una serie di opportunità derivanti dalle sinergie aziendali. Ma ogni opportunità comporta dei rischi e un singolo passo falso potrebbe causare enormi problemi lungo la strada. Nel frattempo, molti dei franchise più forti della Disney, inclusi MCU e Guerre stellari - stanno entrando in un periodo di transizione e resta da vedere come andranno a finire le cose.