Se tutto andrà come previsto, entro la fine del 2019 la Disney sarà un’azienda molto diversa. Ma per ogni opportunità c'è un rischio.
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In termini strategici, il 2019 lo è Disney E' l'anno più rischioso da molto tempo. La Casa del Topo ha chiuso il 2018 con risultati da record, grazie soprattutto al traffico dei parchi a tema e agli ottimi risultati al botteghino. Ovviamente non è stato un anno perfetto; Una ruga nel tempo E Solo: una storia di Star Wars furono dei flop di alto profilo, dovuti ad una combinazione di errori strategici e cattivo marketing. Nonostante tutto, però, la Disney ha comunque incassato oltre 7,325 miliardi di dollari al botteghino globale, il secondo totale globale più grande di sempre. Entrambi Pantera nera E Vendicatori: Guerra infinita sono tra i primi 10 successi di tutti i tempi (non adeguati all'inflazione).
In teoria, il 2019 dovrebbe sembrare un’altra vittoria sicura per la Disney. Dopotutto, usciranno due film Marvel, incluso Vendicatori: Fine dei giochi , un film che ha creato livelli di hype senza precedenti ancor prima dell'uscita del suo primo trailer ( Spider-Man: lontano da casa è una versione Sony nonostante sia nel MCU) . C'è una raffica di animazioni live-action - Dumbo , Aladino , E Il Re Leone - importanti sequel di successi animati - Storia del giocattolo E Congelato - e la rata finale del Star Wars s trilogia dell'equel. Il botteghino sarà sicuramente positivo per la Disney anche nel 2019.
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Mettendo da parte l’hype, però, è molto più difficile stabilire se il 2019 sarà o meno un successo per la Disney. Questo è un anno che metterà alla prova le strategie a lungo termine della Disney in modi senza precedenti, e quando l’anno finirà la Disney si sarà riposizionata in modo drammatico all’interno dell’industria televisiva e cinematografica globale. Funzionerà tutto o la Disney sta per commettere alcuni gravi errori strategici?
I remake live-action della Disney non sono mai stati così controversi
Cominciamo con i remake live-action. Negli ultimi anni la Disney ha ottenuto una serie di successi con questi film, compreso l'indimenticabile remake di Il libro della giungla e un successo di 1 miliardo di dollari La bella e la bestia . Ma sembrano diventare sempre più controversi e ci sono state alcune notevoli reazioni online.
Quello di Tim Burton Dumbo ha sollevato alcune sopracciglia quando si tratta di rilevanza, mentre quella di Jon Favreau Il Re Leone è stato molto dibattuto se lo fosse può anche essere chiamato 'live-action' quando è chiaramente CGI; CGI rivoluzionario, certo, ma comunque CGI. Ma la cosa più grande lo è Aladino , Quale è stato ferocemente criticato per aver insabbiato, con Naomi Scott nel ruolo della principessa Jasmine e il nuovo ruolo (bianco) del principe Anders creato per Billy Magnussen; ci sono state anche accuse secondo cui le comparse avevano la pelle scurita usando il trucco. Più recentemente, quando le immagini hanno finalmente rivelato la versione di Genio di Will Smith, la sua mancanza di blu ha suscitato un'altra tempesta online. Sembra esserci una visione distorta su questi progetti dopo i successi precedenti (mentre la produzione di basso profilo di film in streaming Lilli e il vagabondo lo ha tenuto lontano dagli occhi del pubblico).
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Detto questo, la vera domanda è quanto questi scandali, per quanto espressi apertamente online, incidano sugli incassi al botteghino di un film. La giuria è ancora fuori a questo riguardo, soprattutto considerando che si tratta di remake di classici amati, quindi esiste già un potere del marchio senza precedenti. Allo stato attuale, però, Aladino potrebbe essere il vero banco di prova dell’impresa.
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Guardando al lato dello sviluppo, c'è Mulan , che potrebbe suscitare ulteriori commenti negativi nel corso del 2019. Sebbene il film d'animazione originale sia popolare tra il pubblico occidentale, è stato completamente infedele alla leggenda cinese e di conseguenza è stato bombardato in Cina. Laddove altri remake sono stati adattamenti di base, aderendo piuttosto fedelmente alla trama originale, questa sceneggiatura avrà bisogno di una riscrittura radicale se Mulan raggiungerà il pubblico cinese, ma come risponderanno gli americani? La produzione dovrebbe iniziare alla fine di questo mese, quindi sarà curioso vedere lo sviluppo della storia. L’ultima cosa di cui la Disney ha bisogno è un’altra controversia qui.
Il fandom di Star Wars è diviso nel 2019
In tempi normali, quello di Rian Johnson Star Wars: Gli ultimi Jedi sarebbe stato visto come un enorme successo. Il film ha incassato l'impressionante cifra di 1,3 miliardi di dollari in tutto il mondo e ha debuttato con uno straordinario punteggio della critica del 93% sul sito di recensioni aggregate. Pomodori marci . Sfortunatamente, nonostante tutti i numeri suggeriscano che dovrebbe essere visto come un successo, Gli ultimi Jedi l'impatto sul Guerre stellari il fandom è stato in gran parte negativo. Le scelte audaci di Johnson hanno lasciato la base dei fan vocalmente divisa, e a volte le cose sono diventate piuttosto brutte, con le star persino costrette ad abbandonare i social media. Alcuni fan adorano Gli ultimi Jedi , altri lo odiano e il divario sembra essere saldamente radicato.
Tutto ciò significa Star Wars: Episodio IX , il capitolo finale della trilogia sequel, deve affrontare una sfida enorme; J.J. Abrams riuscirà a convincere i fan a tornare? E ha anche solo una mezza possibilità di unirli a favore del suo film? A peggiorare le cose, la triste performance al botteghino di Solo: una storia di Star Wars significa che Lucasfilm è stata costretta a cambiare direzione in termini strategici. Frasi come ' La fatica di Star Wars ' è diventata moneta comune nell'ultimo anno quando i critici hanno iniziato a chiedersi se sia possibile o meno avere troppo Guerre stellari .
Anche nel settore delle merci si registrano segnali preoccupanti. Nonostante una serie di innovazioni, inclusa quella di Hasbro Collegamento di forza tecnologia, Guerre stellari le vendite sono diminuite nel 2017. Sebbene i dati per il 2018 non siano ancora disponibili, è probabile che la situazione sia continuata, non aiutata da un importante cambiamento nell'ambiente della vendita al dettaglio. La chiusura di Toys 'R' Us, che rappresentava circa il 15% del mercato, ha eliminato in un colpo solo uno dei maggiori rivenditori del franchising. Ciò avrà seriamente intaccato le cifre di vendita del 2018 e nel corso del 2019 la Disney dovrà adattarsi a questo nuovo panorama. Senza dubbio ci sarà una massiccia spinta di merchandise prima del rilascio di Guerre Stellari 9 e i dirigenti sperano che questo venda meglio della merce associata Gli ultimi Jedi .
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Naturalmente è facile sopravvalutare le sfide che Lucasfilm deve affrontare. Guerre stellari è ancora un colosso al botteghino, e anche le scarse prestazioni di Soltanto ciò non cambia. Inoltre, è del tutto possibile Star Wars: Gli ultimi Jedi serviva semplicemente a rendere visibili al resto del mondo le divisioni preesistenti tra i fan, invece di crearle effettivamente; Dopotutto, Guerre stellari Il fandom non è più stato davvero unito da quando George Lucas ha pubblicato le edizioni speciali. I critici e il pubblico in generale adorano ancora il franchise e, con una gestione intelligente, può riacquistare il suo splendore.
La Marvel deve essere una fine e un inizio
Il 2018 è stato un anno eccezionale per la Marvel, in entrambi i casi Pantera nera E Vendicatori: Guerra infinita dimostrando di essere grandi successi (e Ant-Man e la Vespa arrivando tra i primi 10 al botteghino nazionale). Ma il 2019 è molto più rischioso. Il primo film della Marvel è Capitan Marvel , e sebbene il sondaggio di fine anno abbia suggerito che gli spettatori siano ansiosi di vedere quel film, lo studio ha adottato uno strano approccio con il marketing. I trailer non sono riusciti a spiegare chi sia veramente l'ultimo supereroe della Marvel o come funzionano i suoi poteri; è come se la Marvel presupponesse che tutti conoscano già Carol Danvers e che si aspettino che i colpi di scena nella sua storia d'origine siano efficaci e di impatto quanto il colpo di scena di Avvoltoio in Spider-Man: Ritorno a casa . Soltanto ha già dimostrato che il marketing non convenzionale anche per marchi forti può causare danni reali Capitan Marvel Il successo diffuso di potrebbe non essere così garantito come generalmente si crede.
Ma la vera pressione è su questo Vendicatori: Fine dei giochi . Questo sarà sicuramente enorme; il primo trailer ha ottenuto l'incredibile cifra di 289 milioni di visualizzazioni nelle prime 24 ore online. In termini di storia, però, è una vera sfida. Vendicatori: Fine dei giochi creerà un nuovissimo status quo per l'MCU, con figure importanti come Robert Downey Jr. e Chris Evans che dovrebbero ritirarsi completamente. Spider-Man: lontano da casa uscirà nei cinema solo due mesi dopo, utilizzando il più grande marchio di supereroi della Marvel, Spider-Man, per accogliere gli spettatori nella nuova iterazione dell'universo condiviso della Marvel. La Marvel sta attualmente cercando di tacere su come sarà l'MCU post-Fase 3, con Kevin Feige che fa solo le osservazioni più generali; ciò rende davvero molto difficile capire come andrà a finire.
La decisione di mettere Spider-Man in primo piano nel 2019 è audace ma potenzialmente rischiosa per la Marvel. Il wall crawler è disponibile solo per i Marvel Studios a causa di un accordo senza precedenti con Sony Pictures, e prima o poi i due studi si siederanno per rinegoziare tale accordo. Sony è ora in una posizione più forte Veleno E Spider-Man: Un nuovo universo , e l’esito di tali discussioni non è certo una cosa certa.
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Non c'è dubbio che la Marvel sarà la regina del botteghino nel 2019, né che realizzerà film individualmente soddisfacenti. Ma quest’anno segna anche una svolta senza precedenti rispetto all’era attuale che deve essere gestita nel modo giusto.
Pagina 2 di 2: La Disney farà alcuni GRANDI cambiamenti nel 2019
Il servizio di streaming Disney Plus è un'area non provata
Più grande di qualsiasi altro film, il 2019 vedrà anche la Disney lanciare finalmente il proprio servizio di streaming, Disney Plus, che è destinato a competere direttamente con artisti del calibro di Netflix. I dettagli sono scarsi – in questa fase, anche il prezzo non è stato confermato ufficialmente – ma Bob Iger ha detto agli investitori che daranno una “prima occhiata” al servizio ad aprile. Il lancio è previsto verso la fine dell'anno e il marketing ha sottolineato che si concentrerà su cinque proprietà: animazione e film Disney, Pixar, contenuti Marvel Studios, Star Wars e National Geographic (che diventerà una proprietà Disney dopo la fine dell'anno). Acquisizione Fox). In questo momento, la Disney sta investendo una piccola fortuna nello sviluppo di contenuti esclusivi per il servizio di streaming, tra cui una serie di programmi TV live-action a budget studio ambientati nell’universo cinematografico Marvel.
Kevin Mayer, vicepresidente esecutivo senior e direttore strategico di Disney, è stato nominato capo di una nuova unità, denominata “Disney direct-to-consumer e internazionale”, con la responsabilità della gestione di Disney Plus e Hulu. The House of Mouse ha già iniziato il lungo e arduo processo di riacquisizione dei diritti di distribuzione internazionale per i suoi contenuti, e le nuove uscite Disney smetteranno di essere distribuite su Netflix a marzo di quest'anno. Sebbene il catalogo Netflix vari da paese a paese, non vi è alcun segno che la Disney intenda seguire questa strategia; piuttosto, è probabile che Disney Plus verrà lanciato in un paese solo quando la Disney avrà riacquistato i diritti di distribuzione per quella regione. La Disney vorrà ottenere il massimo dai propri contenuti, quindi è lecito ritenere che il loro obiettivo sarà un rapido lancio.
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Si tratta di un grande cambiamento nel mercato dello streaming, sempre più competitivo, e la Disney scommette molto sul suo successo. Non sono nemmeno l’unica azienda a perseguire questa strategia nel 2019; Walmart sta collaborando con MGM per produrre contenuti originali per la sua piattaforma Vudu e WarnerMedia di AT&T sta creando il proprio servizio di streaming incentrato sulle proprietà di HBO e Turner. La realtà è che non tutte queste piattaforme sopravviveranno e ciascuna avrà un impatto sulle prestazioni delle altre. È stato riferito che la crescita degli abbonati Disney Plus potrebbe essere un parametro chiave per determinare i bonus esecutivi futuri, il che dà un'idea di quanto questa sia una priorità per House of Mouse. Se la Disney dovesse adottare questo approccio, si teme che potrebbe creare un cuneo tra i diversi dipartimenti, con lo streaming e le piattaforme tradizionali poco disposte a collaborare; Il CEO Bob Iger lavorerà duramente per mantenere al minimo tale concorrenza interna.
In che modo l’accordo Fox influirà sull’azienda?
L'acquisto della Fox da parte della Disney è attualmente in attesa dell'approvazione da parte degli ultimi mercati internazionali (ci sono state particolari preoccupazioni sulle leggi antitrust in Brasile). Supponendo che abbia il via libera, tuttavia, la Disney dovrà quindi condurre una delle ristrutturazioni organizzative più complicate che si ricordino. Dovrà integrare perfettamente nuove reti e studi cinematografici nella sua struttura, creando nuove linee di riporto e una strategia aziendale che influenzi ogni dipartimento. Sembra arcano, ma questo è il genere di cose che possono creare o distruggere le aziende, anche i colossi come la Disney; ogni errore continuerà ad avere un impatto negli anni a venire, forse anche decenni.
Gli analisti del settore guardano affascinati. C'è una certa preoccupazione che una maggiore distribuzione della TV via cavo e via satellite possa effettivamente compensare i vantaggi del nuovo servizio di streaming; queste risorse legacy stanno diventando meno rilevanti nel tempo. Si presumeva generalmente che una delle priorità di Bob Iger fosse quella di trattenere alcuni membri chiave del team di gestione della Fox sul lato televisivo, poiché includono dirigenti esperti con comprovata esperienza. Se è così, allora Iger ha già avuto successo; in ottobre la Disney ha annunciato che Peter Rice, Dana Walden, John Landgraf e Gary E. Knell rimarranno dopo l'acquisizione. Naturalmente, la Disney deve ancora commentare come queste figure chiave si inseriranno nella nuova struttura aziendale.
La Disney ha detto agli investitori di aspettarsi sinergie per circa 2 miliardi di dollari entro il 2021, ma tutte queste si concretizzeranno? La Disney è particolarmente entusiasta della possibilità di espandere il Avatar franchise, con la speranza che i parchi a tema 'World of Pandora' possano competere con i parchi Warner Bros. 'Wizarding World'. Ciò ha portato Iger a descrivere Avatar come il ' gioielli della corona ' dell'acquisizione, ma è una specie di scommessa; sebbene il primo Avatar Il film ha incassato quasi 3 miliardi di dollari al botteghino, non sembra aver avuto un grande impatto culturale e come tale non è chiaro quanto appetito ci sia per i sequel di James Cameron.
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Il 2019 è un anno importante per la Disney, che vedrà una quantità di cambiamenti senza precedenti. Se tutto andrà come previsto, entro la fine dell’anno la Mouse House si sarà trasformata per una nuova era digitale, con una libreria di contenuti migliorata e tutta una serie di opportunità derivanti dalle sinergie aziendali. Ma ogni opportunità comporta rischi connessi e un singolo passo falso potrebbe causare enormi problemi in futuro. Nel frattempo, molti dei franchise più forti della Disney, inclusi MCU e Guerre stellari - stanno entrando in un periodo di transizione e resta da vedere come andranno le cose.